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訓練實績2
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首頁 訓練實績(國內外)

  • 年營收二千多億元、員工人數8萬多人的和碩聯合科技強調
    「先有一流的人才、才有一流的公司」
    人本主義是公司最重視的企業文化。更重要的是在育才、留才、
    惜才的理念下而發展出「Priest」以及「Parents」的雙P哲學,
    各級主管在工作環境中尊重每位同仁的特質,秉持實質與專業充
    分授權,讓同仁在和諧的組織氣氛中,創造一個自主學習與發展
    的氛圍,發展適才適所的職涯藍圖。
  • (執行長程建中先生親自帶動學習與創新)
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  • 年營收三百多億、一上市即為股王的威剛科技ADATA非常重視企業文化的傳承,
    因此提出了「正公誠拚能合愛新」的八字箴言,正派、誠信經營企業。
    「充分授權、賞罰分明」的管理風格讓威剛藉由良好的獎勵制度形成一個正面的
    循環。
  • (董事長陳立白先生親率一級主管參與課程)
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  • 年營收30多億的鈊象電子的成功除了創新與創意外,也在於堅持
    『尊重人性、追求卓越』『永續經營、共享共榮』的經營理念。
    公司不僅要求營運績效,更強調人性管理,並以人才的卓越、
    產品的卓越、技術的卓越為公司發展的基石。
  • (總經理江順成先生率一級幹部學習) 
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  • 年營收近兩百億的國際知名品牌捷安特始終堅持
「協同合作創贏,自主專業經營」的核心價值,
每個人在工作崗位上務求專業自主,同時要能無私地支援其他人完成任務。
捷安特人都相信,成功不必在我:個人勝不是勝,團隊勝才是勝。
聚集一群平凡的人,透過團隊合作,切實、長久將平凡的事做好,
這就是捷安特的成功方程式。

    (中國崑山廠總經理鄭寶堂先生親領團隊學習)
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  • 年營收三十多億、兩岸知名品牌櫻花工業一貫秉持

       「創新、品質、服務」的經營理念,

        重視消費者的需求,倡導「雙永久服務」,

        並全力推動「全面品質管理」、「Six Sigma全員運動」、

       「NPS流程改善」等改革。

        (櫻花衛廚總經理親率一級幹部參與訓練)
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  • 年營收9億美元的宏仁集團誠信、努力、熱忱是其一貫秉持的企業文化。

       在環保、工安、生產這三方面都相當重視,

       同時也兼顧員工的健康及安全,讓員工無後顧之憂的專心於工作。

      (上海宏仁集團各事業部總經理、副總、協理等齊聚學習)。
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  • 年營收30億元的鳳凰旅遊秉持著「同業標竿自許,品牌信譽服人」的精神,
    透過透明化的網路資訊,以及專業行程安排和豐富的旅遊資源,
    以完善的服務及卓越的品質取得消費者的信賴,也成為上市的旅行社。
      (張金明董事長帶領40多位主管上金牌經理訓練36小時的課)
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  • 和益化工經營方針其中一項就是:加強優秀人才之吸收與培育,以達公司永續經營
    為達這個目標,和益化工很用心在栽培經理人,讓經理人能夠掌握社會趨勢和脈動,
    並帶領下屬成長。
  • 照片是和益化工內訓時上課活動情況。
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  • 林同棪工程顧問股份有限公司為美國林同棪國際集團(TYLIN INTERNATIONAL GROUP)
  • 在亞洲重要據點之一於2003年擠身美國工程新聞紀錄報(ENR)百大工程顧問公司排行榜之一。
  • 公司多年持續參與國內各項重大、特殊工程規劃、設計與監造,對員工素質及涵養非常要求,因此對學員的成長格外重視。
  • 圖為學員上課時分享情況。
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  • 安全、道德、環保及人性管理是崑洲集團的核心價值,
    在發展事業的同時也注重人才的培育發展及工作與生活的均衡。
    為積極整合與豐富產品功能,崑洲擁有專業之經營及研發團隊,
    不斷藉由投資未來創造顧客的需求與服務,
    因此讓員工適時充電事崑洲持續再做的事情。
  • 圖為崑洲集團上課實景。
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  • 利能集團成立於1971年,獲利穩健。
  • 現有五金、木製品、塑膠模具、成衣及電子五大部門。

       除台北總公司外,另於台南設有塑膠製品廠;大陸深圳亦有木器傢俱及資訊電子廠,

  • 利能為綜合性之生產製造企業,不斷的給予學員新的刺激和觀念,
    是利能讓員工充滿能量的關鍵。
          
  • 圖為利能上課實景
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  • 健泰工業股份有限公司是一個極為重視員工成長的企業,
       在經營近50年的時間來不斷的給予員工教育訓練,
       讓員工有成長的機會,藉此讓企業長期有競爭力。
  • 照片是經理訓練結訓儀式當天實景。
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  • 協祐股份有限公司近30年來秉持專業與服務的精神,
       在塑膠界為廣大的客戶與廠商提供最好的技術及市場服務,
       也為此著力於培養優秀人才。

  • 此為協祐上完一系列經理級訓練課程結業照
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  • 毅宜工業為培養傑出接班人,安排長期性的主管訓練課程-金牌經理訓練 
  • 此為毅宜工業舉辦金牌經理訓練實照。
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  • 台裕股份有限公司的經營方針為:培育人才、群策群力 、多角經營、共享榮譽
    由此可見台裕對人才的重視及渴望
  • 此為台裕所舉辦的金牌經理訓練,結訓大合照。
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  • 高力熱處理工業十分重視公司人才培訓,提供人員完善的教育訓綀,
    並給予和諧且安全的工作環境,藉此培養個人目標與公司目標一致
    且激發最大生產力。
  • 這是高力熱處理工業舉辦金牌經理訓練實景。cb51850f5c0d131836a74538eafe4cf8.jpg
  • 品質、人才、服務是亞昕機構一貫的經營理念,品質和零缺點一直是亞昕努力的目標,在品質上公司一直秉持著預防勝於治療的觀念,如此才能使成本降到最低,客戶的抱怨最少。也因人才是公司最重要的資源,特別安排主管人員上金牌經理課程。
       此為亞昕開發舉辦金牌經理內部訓練情形d5f1e980da72f0483ebcc0f19d02b24f.jpg
  • 年營收30億的台鹽歷經時代變遷,

       從單純的鹽品專賣,陸續跨足鹽、水、保養、保健、清潔用品

       以及鹽雕六大類產品,從傳統鹽業國營,成功轉型成深耕海洋

       科技的民營公司。

      (洪璽耀董事長親自率一級主管帶動學習)

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  • 廖木火顧問在台北、台中、高雄舉辦的公開班訓練課程
    講師與學員的互動熱烈又有趣,讓大家都能在輕鬆又愉快的心
    情下快樂學習,並且輔以豐富的專業內容,每位同學都滿載而歸!
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  • 由廖木火顧問主講,在深圳所舉辦的金牌經理訓練課程,數百位
    專業經理人熱情參與,課程反應熱烈,引起廣大迴響84caed6b205d74f815cfb889a5a7489a.jpg